Выявление проблемных мест контроллинга и направлений его развития

Так, например, в США присутствовал сильный уклон в бюджетирование, управление страхованием, управление налоговой стороной. В Германии более сильно развито управление затратами и их планирование. Толковый терминологический словарь], контроллинг - это система управления, координирующая как усилия различных частей организации, так и взаимодействия различных систем менеджмента и контролирующая их эффективность в достижении организацией заранее поставленных целей. Поскольку все цели организации делятся на краткосрочные и долгосрочные, соответственно и контроллинг делится два аспекта: Стратегический контроллинг несет ответственность за обоснованность стратегических планов. Цель оперативного контроллинга состоит в обеспечении прибыльности и ликвидности предприятия.

Контроллинг как инструмент управления предприятием

Контроллинг от англ, - руководство, регулирование, управление, контроль далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы предприятия, торговые фирмы, банки и др. Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе.

Название: Контроллинг как метод управленческого учета - Курсовая работа не позволяющих однозначно отнести аптечный бизнес к торговле.

Понятие и сущность контроллинга 6 1. Инструменты контроллинга 8 1. Российский и зарубежный опыт внедрения системы контроллинга 9 2. Этапы развития и алгоритм внедрения службы контроллинга на предприятии 12 2. Необходимость внедрения систем контроллинга в организациях 12 2. Следует отметить, что в рамках данной схемы планирование предусматривает разработку базовых интегрированных оперативных планов: Бюджетирование устанавливает бюджет доходов и расходов по отдельным подразделениям на основании плановых величин и данных учёта затрат.

Учёт и отчётность включают систему показателей оценки эффективности работы предприятия, установление периодичности, содержания и формы отчётности по уровням управления, систему контроля над исполнением плана. Анализ отклонений предусматривает внедрение инструментария для расчёта отклонений фактических величин от предусмотренных по всем видам планов, разработку мероприятий по устранению выявленных отклонений. С точки зрения создания структуры управления контроллингом на предприятии возможны два основных способа создания структуры службы контроллинга: За поддержку каждой функции планирование и бюджетирование, учёт, анализ, контроль отвечает контроллёр или группа контроллёров достаточно узкого профиля.

Реферат должен содержать краткое изложение содержания записки, включающее основные фактические сведения и необходимые для первого ознакомления выводы. Он включает также сведения об объеме записки, количестве иллюстраций, таблиц, используемых источников и приложений. Обязательным составным информационным элементом реферата является наличие ключевых слов записки.

использование новых технологий в работе банков и финансовых институтов невозможно без внедрения ориентированной на современный бизнес, является контроллинг. .. Курсовые работы, ИАС не предусмотрены.

Производственная деятельность аптеки осуществляется на базе рецептурно-производственного отдела и заключается в изготовлении лекарственных средств по рецептам врачей и фасовке лекарственных средств в индивидуальные упаковки. Снабженческая функция аптеки осуществляется в том случае, если аптека поставляет лекарственные средства и прочие товары аптечного ассортимента в лечебно-профилактические учреждения больницы, поликлиники и др.

Торговая функция аптеки является преобладающей. Она заключается в отпуске покупателям физическим и юридическим лицам товаров за наличный расчет, в порядке оптового отпуска, а также по льготным и бесплатным рецептам. Финансово-хозяйственная деятельность аптеки заключается в создании оптимальных условий для получения максимального объема прибыли. Несмотря на то, что в настоящее время, аптека по сути является торговым предприятием, все же существует ряд особенностей, не позволяющих однозначно отнести аптечный бизнес к торговле.

Основной причиной этого является специфический характер ассортимента товаров, реализуемых в аптеке. Это обстоятельство оказывает влияние на: Частные аптеки, как правило, не занимаются изготовлением и фасовкой лекарственных средств, а также отпуском наркотических, сильнодействующих и ядовитых лекарственных препаратов. В ассортименте таких аптек редко встречаются специфические лекарственные средства. Кроме того, частные аптеки не реализуют медикаменты в порядке льготного и бесплатного отпуска.

Ассортимент данной сети аптек полностью ориентирован на получение прибыли. В зависимости от формы собственности, объема и видов деятельности аптеки и ряда других факторов, по-разному будут расставлены акценты в общей системе управления аптекой.

Контроллинг в системе управления предприятием

Методы и модели управления запасами, направленных на снижение логистических затрат и повышение эффективности функционирования цепей поставок. Исследование подходов к формированию текущего и страхового запасов с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния. Управление рисками, страхованием и надежностью логистических систем. Методический подход к разработке топологии цепей поставок по критериям надежности и минимума затра статья, добавлен

Кафедра мировой экономики и менеджмента. КУРСОВАЯ РАБОТА. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА ЭФФЕКТИВНОСТИ бизнеса.

Размещена9 Июл в Предметом исследования являются инструменты контроллинга в системе управления, позволяющие адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды предприятия. Целью исследования является научное обоснование применения инструментов контроллинга в системе управления организацией. В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи: Определить роль и место контроллинга в системе управления организацией; 2.

Исследовать цели и функции контроллинга и самоконтроллинга; 3. Дать классификацию инструментов контроллинга; 4. Рассмотреть инструменты контроллинга в управлении проектами; 5. Дать характеристику инструментов стратегического контроллинга в системе управления организацией. Теоретические основы контроллинга 5 1. Роль и место контроллинга в системе управления организацией 5 1.

Глава 1. Служба контроллинга на предприятии………………………………...5

Это связано со спецификой проектной работы, потому что проект по определению не может продолжаться лет, то есть все работники группы контроллинга проекта работают в ней временно. Как правило, в ходе испытаний выявляется много недостатков конструкции. На следующем цикле разработка КД с литерой Д2 недостатки устраняются и цикл повторяется еще раз.

Исследования бизнес-среды свидетельствуют о том, что Цель работы ознакомление с функцией контроллинга на предприятии.

Понятие об управлении цепочками поставок 2. Эволюция цепочек поставок 3. Зарубежный рынок решений 4. с российской спецификой. Отечественный рынок решений Заключение Список использованной литературы Введение Развитие логистики в России идет быстрыми темпами. Появляется все больше промышленных и торговых предприятий, имеющих в своей структуре управления логистические службы дирекции, департаменты, отделы. Формируется рынок отечественных логистических операторов — 3 -провайдеров.

Расширяется сфера применения в отечественной экономике современных логистических систем и технологий. В российский бизнес стремительно входит новая концепция управления — управление цепями поставок, являющаяся развитием интегрированного подхода к логистике. В организационных структурах управления передовых компаний, работающих на российском рынке, появились первые -подразделения, а также соответствующий персонал.

Значение и роль логистики в бизнесе за последние два десятилетия претерпели существенные изменения. Логистика поднялась до уровня специфической парадигмы в ведении предпринимательской деятельности. В связи с нарастанием конкуренции, глобализацией и индивидуализацией рынков сбыта, ростом и образованием новых все расширяющихся сетей по созданию стоимости, логистика продолжает развиваться, превращаясь в стратегический ресурс, требующий от персонала компаний высокого уровня разнообразных и глубоких знаний.

Контроллинг и его роль в системе управления предприятием

Теоретические основы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок 5 1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: финансы и статистика,

Глоссарий бизнес-процесса. курсовая работа, добавлен Логистический процесс управления складированием в фокусном звене цепи .

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы контроллинга 6 1. Понятие контроллинга 6 1. Сущность контроллинга и его элементы 9 2. Основные виды контроллинга в системе управления 12 2. Стратегический контроллинг 12 2.

Стратегический контроллинг

Уже в в. Первая попытка использовать контроллинг для решения финансово-экономических задач, управления финансовыми вложениями и основным капиталом на предприятии осуществлена в г. В начале х гг. Если в США контроллинг рассматривался исключительно в прикладном смысле, то есть был ориентирован на практику, то в Германии и других немецкоязычных странах в х гг. Это оказало влияние на различие подходов и формирования двух моделей контроллинга: Шнайдера, а также переводные труды Д.

Пример - Курсовая работа состоит из двух частей – теоретической и в себя раскрытие целей, задач, функций аудита и контроллинга персонала.

Причина такого положения вещей состоит в том, что абсолютное большинство компаний, производящих функциональные продукты, очень хорошо понимают необходимость налаживания эффективной цепочки поставок. Противоположная ситуация, однако, случается достаточно часто. Для компаний, которые так или иначе пришли к тому, что поставляют инновативные продукты по эффективной цепочке правая верхняя клетка в таблице 2 , рекомендуется два возможных выхода: Такое решение могло бы помочь производителям зубной пасты, которые в настоящее время производят свыше 20 разновидностей своего продукта, но при этом не имеют рентабельности, которая могла бы реально сделать зубную пасту инновативным продуктом.

Такое решение могло бы помочь автомобильной промышленности, которая могла бы перевести на новую гибкую цепочку поставок дорогие эксклюзивные т. В результате, инновативные автомобили могли бы храниться не готовыми в салонах дилеров, где это весьма накладно, а в виде комплектов деталей на заводе, где это гораздо дешевле. Функциональные же автомобили по-прежнему изготовлялись и продавались бы с применением эффективных цепочек поставки, уменьшающих товарные запасы до минимума.

Компаниям, поставляющим функциональные товары по эффективным цепочкам, рекомендуется не злоупотреблять рекламными кампаниями с предложением продукта по пониженной цене.

Контроллинг в системе менеджмента

Современный менеджмент разделяет предприятие на две группы: Поэтому контроллинг позволяет осуществлять постоянный контроль за достижением как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия. Следовательно, контроллинг как система включает в себя два основных аспекта: Задача стратегического контроллинга - поддержка стратегического управления, обеспечение взаимодействия планирования и контроля на стратегическом уровне.

Кроме этого, важной задачей является и обеспечение высшего руководства компании качественной и своевременной информацией, достаточной для принятия взвешенных управленческих решений.

Известно достаточно широкое и общее понимание контроллинга как Главная > Курсовая работа >Экономика однако предприниматели малого бизнеса никогда не имеют времени на это, а достаточно часто и желания.

Один из подходов к определению этого понятия является термин"контроллинг". В настоящее время управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что приближает его к термину"контроллинг", при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения"внешней отчетности" предприятия.

Термин контроллинг не случайно является однокоренным со словом"контроль", это подчеркивает связь учета с управлением. Упрощенно можно считать, что это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия. Целью данной курсовой работы является рассмотрение понятия"контроллинг", реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления затратами как зарубежных, так и российских предприятий.

Выполнение поставленной цели может быть достигнуто через выполнение следующих задач: В написании работы будут использоваться публикации следующих российских изданий: Кроме этого, в работе будут применяться справочные материалы из компьютерной сети Интернет, в частности - библиотека по тематике"Управленческий учет" и пр. Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия Общеизвестно, что в зависимости от решаемых задач предприятие может быть рассмотрено с различных точек зрения, например: Естественно, каждая точка зрения рождает свой способ учета и управления на предприятии.

В настоящее время в мире используется комплекс консалтинговых услуг по созданию методики учета и управления крупным предприятием с точки зрения движения финансов, который называется"контроллинг".

Регистрация

Служба контроллинга на предприятии……………………………… Для успешного функционирования и прогрессивного развития товаропроизводителя особую важность приобретает внедрение в практику управления контроллинга и соответствующего ему методического инструментария, которые помогли бы модифицировать сложившуюся систему управления таким образом, чтобы своевременно принимать как предупредительные меры к явлениям, угрожающим существованию предприятия, так и оперативно реагировать на новые позитивные возможности, открываемые внешним окружением.

Несмотря на то, что феномен контроллинга имеет в мировой управленческой практике уже длительную историю возникновения, в нашей стране в настоящее время контроллинг не получил широкого распространения по причине не проработанности многих вопросов теоретического и прикладного характера. Вместе с тем, высокий уровень неустойчивости, гиперконкуренция, усложнение проблем промышленных предприятий в российской хозяйственной системе, обусловливают повышение значимости контроллинга, благодаря которому станет возможным в максимальной степени устранить ошибки, просчеты и неблагоприятные отклонения как в настоящем, так и будущем товаропроизводителей.

проектируемыми бизнес-процессами и добиваясь при этом реального Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разбитых на.

После выработки общей финансовой стратегии предприятия специальные подразделения в соответствии с выработанной стратегией предприятия, а также в соответствии с состоянием финансового рынка разрабатывают инвестиционную и кредитную стратегии. Такой подход позволяет, с одной стороны,"директировать" деятельность подразделений, то есть направить различные аспекты деятельности предприятия в единое русло директриссу или вектор в соответствии с миссией предприятия, а с другой стороны - гибкая и продуманная финансовая стратегия позволяет высшему менеджменту предприятия планировать развитие прочих направлений деятельности.

Финансовая стратегия разрабатывается с использованием основных инструментов. Его задачи, принципы и функции контроллинг финансовое управление Предметом изучения контроллинга является процесс управления предприятием, включающий в себя установление целей, формирования стратегий, разработку стратегических и оперативных планов и бюджетов, мониторинг текущих событий, контроль и анализ отклонений фактических результатов от намеченных целей.

Изначально под контроллингом понималась совокупность задач, решаемых в сфере учета и финансов, а контроллером выступал главный бухгалтер. К функциям контроллинга стали относить финансовый контроль и оптимизацию использования финансовых средств и источников для достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия в экономическом смысле контроллинг — это система управления прибылью предприятия.

А также это концепция, направленная на ликвидацию узких мест и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и задачами получения определенных результатов. Контроль направлен в прошлое, на выяснение времени ошибок и просчетов, а контроллинг — это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц. Система контроллинга стремится так управлять процессом текущего анализа плановых и фактических показателей, чтобы исключить ошибки и отклонения как в настоящем, так и в будущем.

Posted on